Kindertagesstätte St. Katharinen: Weiterbildung „Gewaltfreie Kommunikation mit Kindern“
Unter der Leitung von Kristina Nolte ist das Konzept „Giraffentraum“ jetzt erstmalig in einer Einrichtung in Osnabrück eingeführt worden. Die Einrichtungsleitung Susanne Niemann hat diese Weiterbildung initiiert. Als Piloteinrichtung hat sich die Kindertagesstätte St. Katharinen im Stadtteil Wüste an drei Fortbildungstagen im Gesamtteam der Thematik GFK mit Kindern gewidmet. Hierbei waren alle MitarbeiterInnen zugegen: ErzieherInnen, FSJ-lerInnen, KöchInnen, SozialassisteInnen und SozialpädagogInnen.
„Das besonders Schöne war das Gemeinsame, das Miteinander im Rahmen der Weiterbildung!“
Das Konzept Giraffentraum: Grundkurs in kommunikativen Softskills auf Grundlage der Gewaltfreien Kommunikation
Gewaltfreie Kommunikation (GfK) soll Menschen ermöglichen, so miteinander umzugehen, dass der Kommunikationsfluss zu mehr Vertrauen und Freude am Leben führt. GfK soll in diesem Sinne sowohl bei der Kommunikation im Alltag als auch bei der friedlichen Konfliktlösung im persönlichen, beruflichen oder politischen Bereich hilfreich sein. Im Vordergrund steht nicht, andere Menschen zu einem bestimmten Handeln zu bewegen, sondern eine wertschätzende Beziehung zu entwickeln, die mehr Kooperation und gemeinsame Kreativität im Zusammenleben ermöglicht. Das Konzept „Giraffentraum“ setzt hierbei auf die Umsetzung der GFK mit Kindern. Wie und mit welcher Rhetorik kann dies in der Praxis umgesetzt werden? Was spricht Kinder besonders an? Welche Literatur stärkt das Verständnis?
Die Teilnehmer zeigen sich begeistert:
„Ich hoffe, dass ihr noch viele Kitas mit diesem Thema bereichert und noch viele Fortbildungen geben werdet!“
„Ich könnte mir noch viel mehr zu diesem Thema vorstellen.“
Praxismentoring Hüggelzwerge Hasbergen
Im Herbst 2022 hat die AWO Kita Hüggelzwerge aus Hasbergen unter der Leitung von Verena Jannaber und Kristina Nolte die Gesamtzertifizierung Praxismentoring mit dem Stundenumfang von 44 UE erfolgreich absolviert.
In dieser Einrichtung wurden alle MitarbeiterInnen geschult was einen großen Erfolg darstellt.
„Das ist so cool, dass wir alle zusammen diese Weiterbildung gemacht haben!“
Dass diese Einrichtung alle MitarbeiterInnen schulen ließ, hat einen besonderen Grund. „Wir legen hier viel Wert auf gemeinsame Weiterbildungen und Entwicklungen. Unsere Unternehmenskultur ist von partizipatorischer Haltung geprägt!“
In der AWO Kita Hüggelzwerge ist jeder willkommen: Daher nahmen an der Weiterbildung Auszubildende gemeinsam mit dem Stammpersonal teil.
Inhalte der Weiterbildung sind:
- Identität als Praxismentor/In entwickeln
- Praktische Ausbildung planen und begleiten
- Auszubildende in der pädagogischen Arbeit beobachten und begleiten
- Auszubildende beraten
- Mit Auszubildenden reflektieren
Die Kurse werden durch das Kultusministerium gefördert.
Eine wichtige Stellschraube bei der Gewinnung von Nachwuchskräften ist eine qualitativhochwertige und professionelle Praxisanleitung in den Einrichtungen in enger Kooperation mit den EFS als Ausbildungsstätte. Kristina Nolte: „Wir müssen uns auf die junge Generation einstellen und sie für den Beruf der Erzieherin/des Erziehers gewinnen. Nutzen Sie die Chance und qualifizieren Sie jetzt ihr Team gemeinsam im Praxismentoring zur Optimierung ihrer personalen Qualität.“
Wenn wir Sie unterstützen sollen, melden Sie sich gerne via Mail bei k.nolte@efs-os.de.
Statements der TeilnehmerInnen:
„Es war echt richtig super!“
„Was weg kann? – Das Wort Praktikanten aus unserem Sprachgebrauch, wenn es Auszubildende sind!“
„Wir wollen den Aufbaukurs.“
Weiterbildung zur Sozialwirtin
Im Herbst 2015 begaben sich ehemalige Teilnehmerinnen der Fortbildung „Qualifikation für Sozialmanagement“ auf den Weg, um sich erneut mit Inhalten des Sozialmangements und der Organisationsentwicklung auseinanderzusetzen. In arbeitsintensiven Modulen erwarben sie Handlungskompetenzen, um dem strukturellen Wandel in der Kitalandschaft angemessen und souverän begegnen zu können. Im Mittelpunkt standen dabei Managementmethoden, anhand derer die Teilnehmerinnen u.a. ihre Leitungskompetenzen reflektierten und weiter ausbauten, eine berufliche Zufriedenheit stärkten und ein ressourcenorientiertes Zeitmanagement erwarben. Daneben setzten sich die Teilnehmerinnen mit Inhalten des Konfliktmanagements, Bildungsmanagements, des Strategisches Management und der Betriebswirtschaftslehre auseinander. Am Abschluss erhielten die Teilnehmerinnen das Zertifikat zur Sozialfachwirtin und verabschiedeten sich mit viel Schwung in ihre Leitungstätigkeit.